彩灯制作公司目标落实三大重心

高效彩灯制作公司的目标落实有三大重心：制订目标、选取目标、盯紧目标。将其一一拆分的话，有相对应的三点流程：

1、制订目标、解读并分解目标;

2、选合适的人、会Sell目标;

3、制订关键绩效指标、带领团队落实方案、跟踪检查并方案施行、复盘汇总。

那，目标谁来定?参与者一定要有老板、高管团队和所有人员，不可或缺。其中，更重要的，那就是很多彩灯制作公司常常疏漏的就是人员这一方面。彩灯制作公司制订目标的关键，就是要让人员参加进来。

彩灯制作公司管控要求为人员赋予教练、赋予协助、赋予指引，把舞台留给人员。让人员参加到公司制订目标的的时候，就会让人员拥有参与感，极大地提升彩灯制作公司的管控效率。