彩灯制作厂家执行力很关键

高效彩灯制作厂家的一个关键是执行到位，这需要彩灯制作厂家各个系统和部门各司其职，发挥自己的作用。

我把数据系统放在首位。再小的彩灯制作厂家也应该通过数据做把控。数据起管控、预警和量化的作用，而且提醒彩灯制作厂家不要光看效果去做事，而是要抓过程，这很关键。

培训我放在了第二点。许多创业者没有在大厂家待过，有钱却不明白怎么招高管。卓越的栋梁永远只会被更卓越的栋梁吸引。创业者/CEO必须强化培训，不停提升自己，才可以吸引到更多卓越的栋梁。

第三个重要点是运营，运营担当提出建议的责任，是一家彩灯制作厂家在业务端的关键大脑。相关业务的制度、流程、打法和相关激励，都要靠运营部门来拟定。

第四是品宣，这是彩灯制作厂家客户的关键来源，并且会不停赋予销售工具;

第五是政委体系，负责盯人;

第六是品控系统，负责盯事;

第七是客服系统，负责盯客户。

怎样让这些彩灯制作厂家可以执行到位是关键。这就涉及到业务管理，业务管理有几个黄金法则，其中一个是业绩=量x转化率x态度。要是以坐标系来体现，技能就是纵坐标，拜访量就是横坐标，形成了一个立体漏斗。每100家客户拜访，保底能成交一家，这是我们权衡业绩的规范。

随着技能提升，积累也会提升，漏下来的东西就会越来越多，业绩就会越来越好。这个过程中，态度很关键。态度好，胆子大，彩灯制作厂家士气高，业绩通常也越好。所以，彩灯制作厂家只要处理好三件事项就可以了：抓勤奋度、抓培训、抓态度。