倘若要成为一家卓越和伟大的彩灯制作公司,应该要有文化。文化要想落地,一般都有三个阶段。
一个是,认识阶段。这是彩灯制作公司员工对新价值观知晓的阶段,体现为认识到新价值观的重要性且熟悉公司的新理念系统,人员也许还不容易做到,但要耳熟能详且期望实践。
第二,尝试阶段。这是人员接纳彩灯制作公司价值理念的阶段,觉得公司的价值理念是值得信仰的。在尝试过程中要有规定保障和KPI,没有考核的文化通常都是不能执行的。
第三,习惯阶段。彩灯制作公司绝大多数员工逐渐开始自然地、无意识地按共有价值观办事,规定约束已深入内心成心理契约。这个时候应该要和钱挂钩,不和钱挂钩,就得不到有力的保障。
每一个彩灯制作公司都有自己的文化基因:那些曾经的欢乐、泪水、艰难、奋斗、团结,胜利和挫败都是公司文化的DNA;那些支持公司撑下来并持续发展的精神都是文化的精华;文化对于彩灯制作公司来说,不完全是制造,越来越多是寻找、提炼和增大。