彩灯制作厂家运营的基础是步骤

彩灯制作厂家的项目步骤管理就是要为厂家创建一款柔性的项目步骤，使得整个厂家可以像一条生产线一样，快速的适用于客户的需求，整个彩灯制作厂家制造运营过程能够依据厂家行业规划的调整而快速改变。

项目步骤管理要处理好以下几个问题：

1.设计良好的项目步骤

2.参与者的责任

3.对步骤的评定

项目步骤的设计：

良好的项目步骤设计是确保彩灯制作厂家灵敏运作的重点。明确项目步骤之间的接口，可以降低项目之间的耦合度，使得对部分项目步骤的改变不会对全局的步骤形成重大的影响。

对整个彩灯制作厂家的项目步骤进行建模是一个非常复杂而有挑战性的工作，可是并不意味没有手段可循。一般来说，建模需要处理好以下几个方面：创建关键的项目步骤与辅助的项目步骤

关键的项目步骤是由直接存在乎彩灯制作厂家的价值链条上的一系列活动以及之间的关联构成的。辅助的项目步骤是由关键项目步骤赋予服务的一系列活动以及之间的关联构成的。