没有规划的灯会制作厂家,宛如灵魂上的流浪汉。厂家想要规划明了,得明白这通用的三个圈。
一个是:想做。想做就是使命、愿望和目的,也就是你当时因为什么创业的原由,是你拼搏的初心。有些人和我说,规划与使命、愿望和目的没啥联系。我说不可能,假如没关联的话,这一家灯会制作厂家就走不远,也做不大、做不强。在拼搏的过程中,我们会遇到很多引诱,尤其是发财的引诱,有很多小钱可以去赚,但在不停赚这些小钱的过程中,它们常常会加大你的担负,妨碍灯会制作厂家的转型升级。这个时候,你那就要思考自己厂家的使命、愿望和目的,敢于舍弃赚小钱的业务。
第二个圈:可以做。可以做是大势、是风口、是政策、是灯会制作领域规则。现今社会,改变速度确实有些快,商业模式层出不穷,又经常昙花一现。所以大家做计划的时候,一定要顺势而为,不可以逆人心,反人性。
第三个圈,能做。灯会制作厂家一定要按照自己的能力和资源,找到自己真正能做的事项。想要清楚自己厂家的相对强项是什么,绝对强项是什么。很多事项要一环一环来,不是一下子就可以去做的。
说到底,灯会制作厂家要挑选这三个圈的交汇部分作为厂家的关键规划,一旦规划明了,那就要将其有效执行。